Kostenfreier Download Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices (Schwerpunkt Business Model Innovation)
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Pressestimmen “... Er sei jedem wärmstens empfohlen, der eine wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisorientierte Darstellung dieser Themen schätzt ...” (Michael Jacob, in: MID, info.mid.de, April 2017) “… Anschaulich und informativ werden unterschiedliche Lösungsansätze anhand von Best Practice-Beispielen und aktuellen Studien erörtert – ein ideales Werk für alle, die ihr Wissen erweitern und neue Impulse erhalten möchten.” (DDIV-Newsletter, ddiv.de, 2017) “… Das Buch ist sehr empfehlenswert, denn innovative Geschäftsmodelle spielen eine entscheidende Rolle für den nachhaltigen Erfolg eines jeden Unternehmens. … Die Leser erhalten neben Hintergrundinformationen auch aktuelle Ergebnisse aus Theorie und Praxis, um ihr Wissen zu erweitern und zielgerichtet einzusetzen.” (Mirjam Bauer, in: Mt-medizintechnik, Heft 2, 2017) Buchrückseite Dieses Buch zeigt wie es Unternehmen gelingt Ihre Geschäftsmodelle auf die Digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen, wie die Digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg gelingt. Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der Digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen. Die Herausgeber Dr. Daniel Schallmo (Institut für Business Model Innovation Ulm - IfBMI) befasst sich mit den Themen Geschäftsmodell-Innovation, Strategischen Management und Prozessmanagment, schwerpunktmäßig im Business-to-Business-Bereich. Dr. Andreas Rusnjak (Institut für Business Model Innovation Ulm) ist befasst sich mit den Themen Transformation von Geschäftsmodellen, Strategie, Innovation, Customer-Oriented Marketing und Customer Experience Design, vorwiegend in B2C-Geschäftsfeldern. Prof. Dr. Johanna Anzengruber (Steinbeis-Hochschule Berlin & Siemens Healthcare) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen. Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement.Prof. Dr. Michael Jünger (Technischen Hochschule Ingolstadt) befasst sich mit den Themen Strategisches Managements, Geschäftsmodell-Innovation, Unternehmenswachstum sowie der Erfolgsfaktorenforschung. Alle ProduktbeschreibungenGebundene Ausgabe=700 Seiten. Verlag=Springer Gabler; Auflage: 1. Aufl. 2017 (14. November 2016). Sprache=Deutsch. ISBN-10=3658123877. ISBN-13=978-3658123871. Größe und/oder Gewicht=16,8 x 24 cm. Durchschnittliche Kundenbewertung=4.1 von 5 Sternen 8 Kundenrezensionen. Amazon Bestseller-RangOperations ResearchEinkauf, Produktion & LogistikManagement=Nr. 205.401 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } Nr. 43 in Bücher > Fachbücher > Mathematik > Angewandte Mathematik > Nr. 182 in Bücher > Business & Karriere > Management > Nr. 724 in Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft >.
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